2020年7月11日下午15点顺利召开“南京西普环保科技有限公司2020年年中工作会议”，此次我们邀请了西普集团董事长张玉梅女士参加会议。

    本次会议主持办公室主任徐朝霞女士，宣读了本次会议的流程，此次会议主要由各分管领导对2020年上半年的工作做出总结汇报，以及阐述下半年的各部门的工作安排。

    首先，大气治理事业部经理周东海先生就大气治理事业部上半年的工作做汇报总结，周东海先生总结道，截止到2020年7月10日为止，大气治理事业部共签订合同52份，市场人员拜访客户达60余家，技术方案出具40余项，中标采用的有2项。安装工程项目有58个，其中包含验收完成的49个，以及已安装未验收或还未安装的9个。上半年销售额度达1700万元，达全年4800万元销售总额目标的35%，不过由于“新冠”疫情，上半年工作收到一定程度的影响，按照6月份的完成情况，如疫情不再产生严重变化，原定的年度目标应当可以完成。

    厨余机事业部经理杨俊强先生就厨余机事业部上半年度的工作做出总结汇报，杨俊强先生总结道，厨余机事业部调整了销售策略，2020年上半年合同总额度达到934.77万元，开发新客户19家，原先售后频次较高，到目前售后只需每周外出售后服务一两次，证明我们的产品性能正在趋于稳定。南京溧水开发区16T的项目总包已经中标，是目前为止我们通过政府采购系统平台争取的金额最高的一个项目，以及江北新区智能垃圾分类的项目，下半年厨余机的生产任务将会繁重起来。

    常务副总经理李剑威先生对2020上半年的财务状况以及行政后勤工作做出总结汇报，李剑威先生总结道，由于目前正在测试运行ERP系统，所有的财务开票统计截止到5月31日为止，开票总额为923万元，已收到账款425万元，合同新增总额2634万元。新厂区的消防安监初步验收均已完成，新办公楼待竣工验收后就可以进行安装，预计年底可以迁入使用。

    总经理巫世财先生对各部门上半年的工作表示了肯定，与去年同期相较，虽然合同新增未达上半年目标，但是由于疫情的影响，正常的业务工作4月份才初步展开，全体工作人员为恢复公司的正常运营都付出了最大的努力，但期间也暴露了现阶段存在的问题，普遍存在基础工作不扎实的现象，工作进行中没有明确的规划。巫世财先生也对下半年的工作做出了计划，一则健全公司的管理体系，提高生产效率；二则加强开展企业文明建设，提高团队协作能力。

    最后西普集团董事长张玉梅女士，对我们上半年的工作给予了极大的肯定，并希望我们接下来的半年能够不忘初心再接再厉，让西普环保再上一个台阶。

【公司高管和技术部合影】

【公司高管行政和事业部合影】

【公司高管和生产部合影】